СМП-банк и Мособлбанк (МОБ) братьев Ротенбергов превращается в полностью закрытый от клиентов банк и прекращают публиковать международную отчетность.
Дело не столько в санкциях, которые уже давно ввели, но и в состоянии банков и компаний Ротенберга.
Компании группы Стройгазмонтаж, который являлся генподрядчиком Крымского моста, как и все компании такого типа, являются обычной девелоперской пирамидой с огромными долгами, чудовищными «издержками», низкой рентабельностью и прямой зависимостью от вновь заключаемых контрактов. Поэтому в его финансовых потоках не один черт ногу сломал. Но источники погашения кредитов при таких существенных оборотах, а главное остатках по счетам в сторонних банках проследить практически невозможно. Даже из Банка России. Покупка Стройгазмонтажа Внешэкономбанком кстати.
Основными источниками финансирования Стройгазмонтаж являлись кредитные средства, привлеченные в самых больших госбанках. Кредиты правда в основном брались "под знамя победы над хохлами" или проще говоря без залогов, а отдавались Стройгазмонтажом из разных финансовых потоков и новых контрактов благоустройства, в том числе из федерального и местного бюджетов.
Еще часть кредитов группа Стройгазмонтаж получила в СМП и МОБ, но банкстеры пытались давать их рамках лимитов кредитования заемщиков (Н6, Н25). Дело в любви и бесстрашии семейства Ротенбергов к прямому владению своими основными активами. Но в группе СМП уже достаточно и без того всяких кредитов, привязанных к этой семье.
Деньги уходили из Мособлбанка под разными схемами типа гигантского РЕПО с какими-то помойками, а также использования биржевых механизмов - выпуск CLN Brokercreditservice на 50 млрд рублей. Банк России, естественно, на это смотрел сквозь пальцы - типа не понимает разницу между CLN и облигациями.
СМП-банк держит часть активов в кредитах Мособлбанка, а тот наращивает юрлицам по статье просроченные (СМП сливает туда и плохие кредиты) - рост за год с 116 млрд до 162 млрд рублей. Очень похоже на сброс плохих долгов в санируемый банк, но при этом ликвидность обоих банков снижается.
Поведение руководства СМП-банка Левковского вызывают недовольство ЦБ - обычно сотрудники регулятора везде двери ногами открывают, а тут обратная ситуация. Сотрудникам надзора объясняют те или иные операции тем, что Ротенберг ведет стратегические стройки - в группе СМП перезаложены компании, которые занимались строительством Крымского моста.
Если раньше СМП хотя бы пытался играть роль рыночного банка, то после санкций он опирается только на административный ресурс - кроме кредитов подрядчикам в банке ничего не придумали и другой бизнес профукан.
Дело не столько в санкциях, которые уже давно ввели, но и в состоянии банков и компаний Ротенберга.
Компании группы Стройгазмонтаж, который являлся генподрядчиком Крымского моста, как и все компании такого типа, являются обычной девелоперской пирамидой с огромными долгами, чудовищными «издержками», низкой рентабельностью и прямой зависимостью от вновь заключаемых контрактов. Поэтому в его финансовых потоках не один черт ногу сломал. Но источники погашения кредитов при таких существенных оборотах, а главное остатках по счетам в сторонних банках проследить практически невозможно. Даже из Банка России. Покупка Стройгазмонтажа Внешэкономбанком кстати.
Основными источниками финансирования Стройгазмонтаж являлись кредитные средства, привлеченные в самых больших госбанках. Кредиты правда в основном брались "под знамя победы над хохлами" или проще говоря без залогов, а отдавались Стройгазмонтажом из разных финансовых потоков и новых контрактов благоустройства, в том числе из федерального и местного бюджетов.
Еще часть кредитов группа Стройгазмонтаж получила в СМП и МОБ, но банкстеры пытались давать их рамках лимитов кредитования заемщиков (Н6, Н25). Дело в любви и бесстрашии семейства Ротенбергов к прямому владению своими основными активами. Но в группе СМП уже достаточно и без того всяких кредитов, привязанных к этой семье.
Деньги уходили из Мособлбанка под разными схемами типа гигантского РЕПО с какими-то помойками, а также использования биржевых механизмов - выпуск CLN Brokercreditservice на 50 млрд рублей. Банк России, естественно, на это смотрел сквозь пальцы - типа не понимает разницу между CLN и облигациями.
СМП-банк держит часть активов в кредитах Мособлбанка, а тот наращивает юрлицам по статье просроченные (СМП сливает туда и плохие кредиты) - рост за год с 116 млрд до 162 млрд рублей. Очень похоже на сброс плохих долгов в санируемый банк, но при этом ликвидность обоих банков снижается.
Поведение руководства СМП-банка Левковского вызывают недовольство ЦБ - обычно сотрудники регулятора везде двери ногами открывают, а тут обратная ситуация. Сотрудникам надзора объясняют те или иные операции тем, что Ротенберг ведет стратегические стройки - в группе СМП перезаложены компании, которые занимались строительством Крымского моста.
Если раньше СМП хотя бы пытался играть роль рыночного банка, то после санкций он опирается только на административный ресурс - кроме кредитов подрядчикам в банке ничего не придумали и другой бизнес профукан.
