Наверное, все помнят анекдот про попугая и мужика в самолете, который заканчивается фразой «Мужик, для нелетающего ты слишком борзый…».
Именно такая мысль промелькнула у нас полторы недели назад о бизнесмене из Санкт-Петербурга храбро сражающимся с налоговой системой после внесения относительно него данных о недостоверности. Что он не директор на самом деле, а не пойми кто.
Казалось бы в статье нет ничего, что бы должно натолкнуть простого человека на такую мысль. Но профессиональная деформация не дает возможности читать как все.
Во-первых, место действия. В среде специалистов в области налогов, Санкт-Петербург слывет регионом, где налоговые органы молодцевато-бесшабашные (долго подбирал эпитет). То есть они конечно законы соблюдают, но в какой-то момент у них что-то может переклинить и они в отношении всех организаций с разрывами назначают тематические проверки. Совершенно не представляя как провести в таком количестве.
Во-вторых, описанная ситуация «с одной из организаций договор хоть и был заключен, но сделка в итоге не состоялась, товар привезли некачественный, и от услуг «АСВИК» отказалась. Вторая всё поставила, но пока готовили закрывающие документы, ее ликвидировали сами налоговики. Сразу как-то разобраться с этим не удалось» читается совершенно по-другому. Не мог же директор рассказать, что сначала купил некачественный бумажный НДС, контора посыпалась, пришлось оформлять возврат. Но на замену получили такую же помойку, пока отбивались по ней, так ее налоговая ликвидировала.
В-третьих, мало же просто прочитать статью и посочувствовать человеку, надо же посмотреть на его фирму через Контур-Фокус и обнаружить, что бизнесмен последние 10 лет работает в убыток (или в прибыль, покрывающую убытки прошлых лет), уповая только на заработную плату (средний ФОТ за 2019 год около 34 000 рублей). А налоговая нагрузка по НДС, за последние 5 лет, от 0,7% до 1,13%. В общем нормальная среднестатистическая микрофирма, которых двенадцать в дюжине. Крутится человек как может...)
Но к чему тогда начало нашего опуса?
Из статьи видно, что в какой-то момент налоговая достала своими комиссиями и вызовами на принуждение, что директор решил забить на эти мероприятия. Скорее всего, рассудил, что с 2 миллионами разрывов он налоговикам не будет интересен на выездную проверку, а значит и нечего тратить на них свое время.
Но как говорил герой одного фильма «Привычка, ты догоняешь, я убегаю», предполагая, что у каждого своя роль. Бизнесмен решил, что можно не играть свою, и тогда налоговый орган поступил нестандартно: повесили ему недостоверность сведений как директору.
Видимо по принципу, раз не подчиняешься законным распоряжениям налоговой службы, так и непонятно есть такой директор или нет. А следом за недостоверностью в ЕГРЮЛ банк (от налоговой не было приостановки) приостановил операции. Это стандартная банковская практика, если есть недостоверность, то через какое-то время банк отказывается с вами работать.
- Дальше пошла эпопея с записью и предоставлением (не факт) третьим лицам переговоров с налоговой, привлечение журналистов. Как итог меньше чем за неделю убрали недостоверность по директору. И вроде как «красные победили, враг повержен», но что-то мне мешает радоваться за бизнесмена. Может заученное еще в советское время правило: «Осторожность – не трусость, безрассудство – не храбрость».
? Кстати, выводы из этой истории мы даже не будем делать, так как они для каждого свои.
- Продавцы бумаги скажут «Пользуйтесь надежными поставщиками с флагманами».
- Налоговые консультанты: «Надо было легенду и должную осмотрительность готовить».
- А кто-то «Нечего вообще было с экономией на НДС связываться».
И каждый будет по своему и прав и неправ. Решать конкретному бизнесмену.
Именно такая мысль промелькнула у нас полторы недели назад о бизнесмене из Санкт-Петербурга храбро сражающимся с налоговой системой после внесения относительно него данных о недостоверности. Что он не директор на самом деле, а не пойми кто.
Казалось бы в статье нет ничего, что бы должно натолкнуть простого человека на такую мысль. Но профессиональная деформация не дает возможности читать как все.
Во-первых, место действия. В среде специалистов в области налогов, Санкт-Петербург слывет регионом, где налоговые органы молодцевато-бесшабашные (долго подбирал эпитет). То есть они конечно законы соблюдают, но в какой-то момент у них что-то может переклинить и они в отношении всех организаций с разрывами назначают тематические проверки. Совершенно не представляя как провести в таком количестве. Во-вторых, описанная ситуация «с одной из организаций договор хоть и был заключен, но сделка в итоге не состоялась, товар привезли некачественный, и от услуг «АСВИК» отказалась. Вторая всё поставила, но пока готовили закрывающие документы, ее ликвидировали сами налоговики. Сразу как-то разобраться с этим не удалось» читается совершенно по-другому. Не мог же директор рассказать, что сначала купил некачественный бумажный НДС, контора посыпалась, пришлось оформлять возврат. Но на замену получили такую же помойку, пока отбивались по ней, так ее налоговая ликвидировала. В-третьих, мало же просто прочитать статью и посочувствовать человеку, надо же посмотреть на его фирму через Контур-Фокус и обнаружить, что бизнесмен последние 10 лет работает в убыток (или в прибыль, покрывающую убытки прошлых лет), уповая только на заработную плату (средний ФОТ за 2019 год около 34 000 рублей). А налоговая нагрузка по НДС, за последние 5 лет, от 0,7% до 1,13%. В общем нормальная среднестатистическая микрофирма, которых двенадцать в дюжине. Крутится человек как может...)Но к чему тогда начало нашего опуса?
Из статьи видно, что в какой-то момент налоговая достала своими комиссиями и вызовами на принуждение, что директор решил забить на эти мероприятия. Скорее всего, рассудил, что с 2 миллионами разрывов он налоговикам не будет интересен на выездную проверку, а значит и нечего тратить на них свое время.
Но как говорил герой одного фильма «Привычка, ты догоняешь, я убегаю», предполагая, что у каждого своя роль. Бизнесмен решил, что можно не играть свою, и тогда налоговый орган поступил нестандартно: повесили ему недостоверность сведений как директору.
Видимо по принципу, раз не подчиняешься законным распоряжениям налоговой службы, так и непонятно есть такой директор или нет. А следом за недостоверностью в ЕГРЮЛ банк (от налоговой не было приостановки) приостановил операции. Это стандартная банковская практика, если есть недостоверность, то через какое-то время банк отказывается с вами работать.
- Дальше пошла эпопея с записью и предоставлением (не факт) третьим лицам переговоров с налоговой, привлечение журналистов. Как итог меньше чем за неделю убрали недостоверность по директору. И вроде как «красные победили, враг повержен», но что-то мне мешает радоваться за бизнесмена. Может заученное еще в советское время правило: «Осторожность – не трусость, безрассудство – не храбрость».
? Кстати, выводы из этой истории мы даже не будем делать, так как они для каждого свои.
- Продавцы бумаги скажут «Пользуйтесь надежными поставщиками с флагманами».
- Налоговые консультанты: «Надо было легенду и должную осмотрительность готовить».
- А кто-то «Нечего вообще было с экономией на НДС связываться».
И каждый будет по своему и прав и неправ. Решать конкретному бизнесмену.
